王彥棟

國家管網(wǎng)集團西部管道公司

摘要：環(huán)焊縫質(zhì)量缺陷是影響管道本質(zhì)安全的重要因素。西部管道公司針對現場(chǎng)開(kāi)挖“作業(yè)點(diǎn)分散、施工依托條件差、現場(chǎng)監管困難多、數據記錄管理難度大”等問(wèn)題，按照“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”思路開(kāi)發(fā)了管道環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP及其管理平臺，實(shí)現了大數據、云端化與復雜現場(chǎng)開(kāi)挖管理的創(chuàng )新融合，為提升環(huán)焊縫隱患排查質(zhì)量提供了支持。

關(guān)鍵詞： 環(huán)焊縫排查治理；流程標準化；數據集約化；國產(chǎn)化

1  設計思路

管道環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP圍繞環(huán)焊縫開(kāi)挖計劃管理、開(kāi)挖任務(wù)分配、現場(chǎng)數據采集、數據成果審核、數據成果匯交、施工進(jìn)度監管等工作，為環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢全過(guò)程管理提供了數字化支撐。管道環(huán)焊縫開(kāi)挖驗證現場(chǎng)數據能夠及時(shí)、準確、完整的回流，實(shí)現了“數據采集更加規范便捷、現場(chǎng)作業(yè)證據留存詳實(shí)、作業(yè)質(zhì)量監管手段有力、數據資產(chǎn)價(jià)值持續提升”的應用效果。

APP遵從國家管網(wǎng)集團4.0業(yè)務(wù)域環(huán)焊縫排查治理工作流程和環(huán)焊縫排查治理工作指南，堅持流程、數據、IT一體推進(jìn)，設計系統功能和數據架構，對齊最新的工作流程、內嵌KCP管控點(diǎn)，新增目標焊口確認、協(xié)同評片、作業(yè)坑測量寫(xiě)實(shí)等功能，形成統一的環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢數據標準和填報。按照“作業(yè)流程標準化、過(guò)程質(zhì)量可視化、責任主體明確化、數據管理集約化”原則，建立“一套平臺、一個(gè)工具”，實(shí)現環(huán)焊縫現場(chǎng)開(kāi)挖全過(guò)程管理。

業(yè)務(wù)管理人員主要在網(wǎng)頁(yè)管理平臺中操作，平臺提供了開(kāi)挖計劃制定、作業(yè)任務(wù)分配、數據瀏覽與審核等管理功能，是開(kāi)挖全過(guò)程數據存儲、查詢(xún)展示、輔助決策的管理端。相關(guān)單位人員主要應用APP實(shí)現待開(kāi)挖驗證焊口任務(wù)接收，現場(chǎng)各個(gè)作業(yè)工序數據填報，是產(chǎn)生數據、輔助現場(chǎng)施工的支持端。

2  實(shí)際應用

（1）環(huán)焊縫開(kāi)挖作業(yè)流程標準化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖工作涉及目標焊口開(kāi)挖、無(wú)損檢測、評價(jià)、修復等多個(gè)環(huán)節，

單點(diǎn)施工工序復雜，現場(chǎng)作業(yè)數據采集內容多，采集標準不統一，按照傳統工作記錄模式，存在后期數據處理、集中匯總、應用難度大等問(wèn)題。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP將現場(chǎng)作業(yè)細分為10個(gè)標準作業(yè)工序，固化565個(gè)數據字段，取代了開(kāi)挖作業(yè)紙質(zhì)記錄，在提升數據錄入準確性的基礎上平均一道口節約時(shí)間2小時(shí)，實(shí)現“作業(yè)即記錄”的效果（圖 1）。

圖 1 開(kāi)挖工序固化

（2）環(huán)焊縫開(kāi)挖過(guò)程質(zhì)量可視化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多、分散，作業(yè)條件受限，隱蔽工程難于管控缺少直達現場(chǎng)的監管手段，易出現監管盲區，發(fā)生施工作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP將目標焊口確認、焊縫編號記錄、焊口錯邊情況、本體防腐層修復情況等作為關(guān)鍵質(zhì)量管控環(huán)節，設計現場(chǎng)數據填報+拍攝照片（鏈接時(shí)間水印標簽）、視頻等方式對環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行定點(diǎn)記錄，確保關(guān)鍵環(huán)節和隱蔽工程施工記錄真實(shí)可靠。

（3）環(huán)焊縫開(kāi)挖主體責任明確化。

環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢涉及各類(lèi)承包商多，存在現場(chǎng)落實(shí)主體責任難度大的難題。公司根據不同承包商聯(lián)合作業(yè)特點(diǎn)，按照任務(wù)源頭分配、工序順序銜接設計實(shí)現了現場(chǎng)閉環(huán)管理機制。施工單位、監理單位、作業(yè)區監管人員在A(yíng)PP中逐級簽字確認，確保任務(wù)清晰、責任明確（圖 2）。

圖 2 監管人員簽字確認

（4）環(huán)焊縫開(kāi)挖數據管理集約化。

以往的環(huán)焊縫開(kāi)挖數據采集通過(guò)紙質(zhì)記錄，再回到室內謄錄，信息傳遞鏈條長(cháng)，容易出現錯誤，且不便查找與追溯。而且不同時(shí)期、不同維度的環(huán)焊縫數據存儲分散，統一管理難度大。

在建設環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢APP的同時(shí)，公司借力環(huán)焊縫排查工作，以環(huán)焊縫為基準對齊了管道建設期、內檢測、地面三樁、高后果區、地質(zhì)災害、沿線(xiàn)環(huán)境等數據，實(shí)現了管道業(yè)務(wù)數據的集約化整合（圖 3），夯實(shí)了數據挖掘應用基礎。

圖 3 管道業(yè)務(wù)數據集約化管理

3  結語(yǔ)

目前環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢APP累計在國家管網(wǎng)集團12家地區公司的68家分公司進(jìn)行了推廣應用，管理259條油氣管道的22500余道開(kāi)挖焊口，收錄461萬(wàn)道X65及以上鋼級環(huán)焊縫的377個(gè)字段屬性信息，為高質(zhì)量開(kāi)展環(huán)焊縫排查提供了有效的管理手段。接下來(lái)，為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于核心信息基礎設施自主可控的有關(guān)要求，保障企業(yè)信息安全，提升自主可控能力，將開(kāi)展環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP國產(chǎn)化改造工作。同時(shí)，開(kāi)展上云部署工作，用以獲得更強大的計算資源、更高的數據安全性和更靈活的擴展性，使得環(huán)焊縫開(kāi)挖復檢管理APP能發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介： 王彥棟，1987年生，本科，高級工程師，現任西部管道公司科技信息服務(wù)中心信息所副所長(cháng)。主要從事信息化建設、數字化轉型等方面工作。聯(lián)系方式：0991-7683292，wangyd05@pepichina.com.cn。